مدیریت  طرح در انگار شاران

یکی از دلایلی که همواره برای کندی پیشرفت پروژه‌ها و افزایش هزینه و زمان آنها شناسایی شده است کاستی‌های موجود در نظام هماهنگی و مدیریت پروژه‌ها است. در ایران عموماً پروژه‌ها با نظام سه عاملی (کارسپار،‌ مشاور و پیمانکار)  به انجام می‌رسند. در این نظام وظیفه هماهنگی و مدیریت پروژه‌ها به عهده کارسپار است که با توجه به گستردگی فعالیت‌ها و وظایف این بخش،‌ به درستی صورت نمی‌گیرد. برای حل این چالش در سال 1378، نظام چهارعاملی از طرف سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی پیشنهاد و مصوب شد. عامل چهارم، عاملی است «سازمان‌افزار» که از طریق سه عامل دیگر را با هم هماهنگ می‌کند. عامل چهارم (مديريت طرح)،‌ شخصيتی حقوقی است كه به نمايندگی از طرف كارسپار و به منظور بهره‌گيری از دانش، مهارت‌ها، ابزارها و فنون مديريتی، وظيفه مديريت، هماهنگی و نظارت بر مجموعه‌ای از پروژه‌های مرتبط را در جهت دستيابی به اهداف استراتژيک بر عهده دارد.

در سال‌های اخیر، مهندسین مشاور شاران، ارائه خدمات به صورت یک بازوی تخصصی برای مدیریت و راهبری مجموعه‌ای از اقدامات،‌ را در زمره توانمندی‌های خویش قرار داده است. ساختار اجرایی این خدمات به عنوان یکی از متداول‌ترین شیوه‌های مدیریتی روز دنیا، بر اساس پنج گروه‌ فرآیندی استاندارد PMBOK 6th Edition شکل گرفته است. PMBOK (گستره دانش مدیریت) یک سیستم نوین فرایندی برای مدیریت پروژه‌ها است که توسط بسیاری از نهادهای خصوصی و عمومی در دنیا مورد استفاده قرار می‌گیرد. این گروه‌ها به برنامه‌ریزی و اجرا و کنترل و پایش طرح کمک کرده و ساختار کلی خدمات پروژه را شکل می‌دهد ودر پنج گروه فرآیندی زیر دسته‌بندی می‌شوند:

    الف)  گروه فرآیندی آغازین، که برخی کارهای اولیه که برای شروع پروژه لازم هستند را انجام می‌دهد.

     ب)  گروه فرآیندی برنامه‌ریزی، که برنامه‌ریزی پروژه را به عهده دارد.

     ت)  گروه فرآیندی اجرا، که اجرای برنامه‌های پروژه را به عهده دارد.

     ث)  گروه فرآیندی نظارت و کنترل، که مطابقت اجرا و برنامه را ارزیابی می‌کند.

     ج)  گروه فرآیندی خاتمه، که برخی کارهای پایانی پروژه را انجام می‌دهد.

فهرست تجربه‌ها

• برنامه‌ریزی و عملیاتی‌سازی تهیه طرح‌های موضعی و موضوعی شهر تهران

امیر علیدوست

عضوهیئت‌مدیره

زندگینامه کوتاه

......................................

تحصيلات:

كارشناسي ارشد طراحی شهری         1389  دانشکده هنرهای زیبا، دانشگاه تهران

کارشناسی شهرسازی                       1385 دانشگاه هنر تهران

سوابق كار و مسئوليت‌ها:

 1393 - اکنون      مهندسین مشاور شاران؛ عضو هیئت‌مدیره

 1382 - 1393    مهندسین مشاور شاران؛ کارشناس، مدیر فنی

 1380 - 1381    کارشناس

منا عرفانیان سلیم

نایب رییس هیئت‌مدیره

زندگینامه کوتاه

منا عرفانیان سلیم اکنون،‌ عضو هیئت‌مدیره شرکت مهندسین مشاور شاران و استادیار دانشکده هنر ، معماری و شهرسازی مؤسسه آموزش عالی اقبال لاهوری است. او مدرک کارشناسی ارشد در رشته معماری را در سال 1377 از پردیس هنرهای زیبای دانشگاه تهران دریافت کرد و درپی تجربیات حرفه‌ای و گرایش خود درزمینه مسائل شهری به ادامه تحصیل در دانشگاه پوترای مالزی پرداخت. وی ضمن دریافت فلوشیپ تحصیلی از این دانشگاه در سال 1391(2010) موفق به دریافت مدرک دکترا با تمرکز بر موضوع نیازهای گردشگران درفضاهای باز عمومی شد.

مطالعات انجام شده در این دوره برای او،‌ آغاز فصل جدیدی در تلفیق دو موضوع توسعه شهری و توسعه گردشگری را به همراه داشت که در امتداد تجربیات قبلی خویش در زمینه بهسازی و نوسازی شهری منجر به شکل‌گیری نگاهی نو برای کشف فرصت‌های سرزمینی شد. از این پس فعالیت‌های شغلی او در دو حوزه دانشگاهی و حرفه‌ای و یا ترکیبی از این دو به صورت همکاری با نشریات تخصصی،‌ همکاری و شرکت در کنفرانس های داخلی و خارجی،‌ عضویت در گروه های صنفی و مدنی ادامه یافته است. این‌شکل از فعالیت دو وجهی به سبب باور او به ضرورت توامانی دانش و تجربه برای ایجاد تغییر و بهبود کیفیت زندگی شهری است که او به عنوان مهم‌ترین هدف مفهومی در زندگی حرفه‌ای خویش دنبال مینماید.

تحصيلات:

دکترای برنامه ريزی و طراحی شهری    1391  پوتراي مالزي

كارشناسی ارشد پیوسته معماری              1377  دانشگاه تهران

سوابق كار و مسئوليت‌ها:

  1398 - اکنون       مهندسین مشاور شاران عضو هیئت‌مدیره

  1396 - 1398    شرکت بازآفرينی شهری ايران عضو هيئت‌مديره

  1394 - 1397    وزارت راه و شهرسازی؛‌ مشاور وزير

  1393 - 1396    شرکت بازآفرينی شهری ايران؛‌ مديرکل دفتر مطالعات کاربردی و امور ترويجی

  1384 - 1392    مهندسان مشاورگسترش فن‌آوران ساخت؛‌ مدير دفتر مشهد و كيش

  1381 - 1383    شرکت برج‌های کيش؛ مدير فنی و کارشناس ارشد

  1382 - 1385    شرکت مهندسان مشاور پالار کيش؛ عضو هيئت‌مديره

  1378 - 1380    سازمان عمران و بهسازی شهری؛ کارشناس

  1374 - 1377    شرکت مهندسان مشاورعرصه؛‌ کارشناس

فرهاد قصیری

رییس هیئت‌مدیره

زندگینامه کوتاه

دفتر کتاب‌نویسی‌اش مثال‌زدنی و موضوع تماشا و تحسین همکلاسی‌ها بود، در نظام آموزشی ناسازی که ورزش، نقاشی و خط، زنگ بیهودگی بود. تک‌نگاره‌های کاریکاتور را پیش از ورود به دانشگاه، خودانگیخته آغاز کرد؛ بی‌آنکه بداند پا در شاخه‌ای از هنر نهاده است.

سال 1345 خورشیدی پس از فارق‌التحصیلی از دبیرستان دارالفنون (سنت خانوادگی) و شرکت در کنکور سراسری، در رشته اقتصاد دانشکده حقوق دانشگاه تهران پذیرفته شد. اما بیش از نیم‌سال تحصیلی در این رشته دوام نیاورد و سودای معماری، مشوق آماده شدن برای شرکت در کنکور سال بعد شد. بر این باور است که دوره دانشجویی، به یاد ماندنی‌ترین و سرخوشانه‌ترین برش زندگیش بوده است. این سرخوشی به انضمام تدارک پایان‌نامه‌ای که سه سال پشتوانه مطالعاتی بی‌مرشدی را داشت، دوره دانشجویی را به درازا کشاند.

پایان‌نامه کار مشترک با یکی از هم‌دوره‌ای‌های یارغار بود و موضوع آن نظام سلسله مراتبی مجرد و خیال‌انگیزی از استقرارهای کلان‌مقیاس و فراشهری بود که تا مقیاس خرد و محلی دامن می‌گستراند (زمینه نقشه‌ها، سیاه). این نظام در گام دوم با منطقه اصفهان هم‌نواخت شد (زمینه نقشه‌ها، خاکستری) و در گام سوم با توده‌گذاری در اندام "مادی نیاسرم" بر زمین نشست (زمینه نقشه‌ها، سفید).

مدارک ارائه شده در این پایان‌نامه ویژگی‌هایی به قرار زیر داشت: گرافیک چشم‌گیر و تماشایی نقشه‌ها؛ ماکت توده‌گذاری با سازه‌ای متقارن از بازوهای فشاری و کششی که چیدمان سیالی از احجام مکعب شکل را در بر می‌گرفت؛ تاکید بر فارسی‌نویسی در تدوین گزارش. پایان‌نامه، درجه ممتاز را دریافت کرد.

سرتاسر عمر کاریش در محیط حرفه‌ای سپری شده و از دعوت به فعالیت در محیط آموزشی سرباز زده است. وی منتقد نظام آموزش در رشته‌های شهری و معماری است و آن را بانی یک بی‌سوادی مزمن و فراگیر (ازجمله خود) می‌شناسد. به باور وی شهر قدیم (بیش از 1300 خورشیدی) و معماری عناصر آن دست‌آورهای شگفت‌انگیز و یگانه‌ای دارد.

به موازات کار حرفه‌ای، مشغله هنر (نقاشی، مجسمه‌سازی، کاریکاتور) را نیز دنبال کرده و آثارش در نمایشگاه‌های فردی عرضه شده است.

تحصيلات:

کارشناس ارشد معماری  1356  دانشکده هنرهای زیبا، دانشگاه تهران

سوابق كار و مسئوليت‌ها:

1374 - تاكنون     مهندسين‌مشاور شاران؛‌ رئيس هيئت‌مديره

1368 - 1374    مهندسين‌مشاور نقش جهان‌پارس؛‌ سرپرست كارگاه شماره 2

1364 - 1366    شركت ملی مسكن و صنايع ساختمان وابسته به بانک ملی ايران؛ مديرفنی و مسئول پروژه

1362 - 1364    مهندسين‌مشاور شهربد؛ مديرفنی

1361 - 1362    مهندسين‌مشاور طرح و ابداع؛  مسئول برنامه‌ريزی

1359 - 1361    شركت ساختمانی بژ آزاد؛ مسئول تهيه طرح

1356 - 1359    واحد طراحی و شهرسازی شركت سهامی ذوب‌ آهن اصفهان؛ مديرطرح

سپیده شفائی

مدیرعامل

زندگینامه کوتاه

در سال 1357 پس از 8 سال اقامت و تحصیل در خارج کشور (ایتالیا و امریکا) با تجربه‌ای متفاوت از زمان ترک ایران بازگشت. پس از سیزده سال همکاری در بخش خصوصی و دولتی  سرانجام در سال 1374 مهندسین مشاور شاران را بنیان نهادو از آن زمان تا کنون مدیریت عامل این مجموعه را به عهده ‌دارد. 

سابقه‌ای کوتاه تدریس رشته معماری و برنامه‌ریزی شهری در دانشگاه آزاد به سبب فشردگی کار در مشاور ادامه نیافت.

تجربه کاری در زمینه حرفه‌ای در بخش خصوصی، عمومی و دولتی و همچنین در زمینه آموزشی آموزه‌هایی متفاوت و به غایت سودمند را به‌همراه داشت. از مؤثرترین دوران همکاری با بخش دولتی و عمومی عضویت در  کمیته طرح‌های تفصیلی تهران و متعاقب آن دبیری کمیته سیاست‌های راهبردی طرح‌های طرح‌های تفصیلی تهران در حوزه معاونت شهرسازی و معماری شهرداری تهران و همکاری با شرکت پردازش و برنامه‌ریزی شهری تهران طی سال‌های 1377 - 1380 بود که زمینه‌‌ساز برنامه‌ریزی برای تهیه طرح‌های تفصیلی تهران  و همچنین انجام طرح پایلوت برداشت نقشه‌های پایه سه منطقه و سرپرستی برداشت سایر مناطق را به‌همراه داشت. 

حضور در تهیه اولین طرح جامع یزد به عنوان اولین تجربه تهیه سند طرح جامع بعد انقلاب و مدیریت تنوعی از طرح‌های متعدد برنامه‌ریزی شهری، منطقه‌ای و طراحی شهری  کولباری از تجربه حرفه‌ای و اجتماعی را تا کنون به‌همراه داشته که تلاش در حفظ کیفیت و تعهد کاری سرلوحه انجام این خدمات بوده است.

تحصيلات:

دکترای  معماری  1356  دانشکده دولتی روم، ایتالیا

سوابق كار و مسئوليت‌ها:

1374 - اکنون     مهندسین مشاور شاران؛ مدبرعامل

1374 - 1373    مهندسين‌مشاور اورارتور؛ مديرپروژه

1367 - 1370    شركت آبادانی و مسكن؛ مدير برنامه‌ريزی

1363 - 1369    مهندسين‌مشاور شهربد؛ كارشناس‌ارشد برنامه‌ريزی

1363 - 1367    مركز تحقيقات ساختمان و مسكن (وزارت مسكن و شهرسازی)؛ مديرپروژه

1362 - 1363    مهندسين‌مشاور آتک؛ مسئول هماهنگي فنی

1361 - 1362    مهندسين‌مشاور طرح و ابداع؛ مديرفنی

1360 - 1361    شركت ساختمانی بند؛ مديرطرح

1357 - 1360    واحد طراحی و شهرسازی شركت سهامی ذوب‌آهن اصفهان؛ مديرطرح

مطالعات امكان­‌سنجی هتل بين‌المللی (خدماتی رفاهی) ملاصدرا

چه موضوعی

شناخت هتل بین‌المللی ملاصدرا

چه کسی

شهرداری تهران _ شركت سرمايه‌­گذاری و مشاركت­‌های مردمی

چه جایی

ایران، تهران، تهران

موقعیت زمین

زمين اصلاح شده طرح، بلوک _ قطعه‌ای به مساحت 24000 مترمربع است كه بَرِ راستگرد ملاصدرا چمران را دارد.

بخش غربی زمين در حريم سبز بزرگراه چمران با عرض 125 متر قرار دارد.

رشته قنات شمالی _ جنوبی «اميرآباد يا كوی دانشگاه» با حريمی به عرض 12 متر از ميانه زمين مي‌گذرد.

حرايم بزرگراه و قنات، عرصه زمين را در راستای شرقی _ غربی به رديفی متشكل از چهار پاره مجزا با شكل‌ها و اندازه‌های متفاوت تقسيم می‌كند كه احداث ساختمان فقط در پاره‌های طرفين حريم قنات مجاز می‌باشد.

فرضیه­های طرح

انگارهای كلی طرح به قرار زير است:

  پيوند مجموعه با شبكه پياده گردشگری منطقه 3 كه مطابق طرح تفصيلی نظام آب و سبز آن احيا خواهد شد؛

  احداث مجموعه‌ای شامل هتل و خدمات شهری كه بهره‌برداری متمركز و يا مستقل آن­ها ميسر باشد؛

  جانمايی بلوک هتل (با گنجايش 500 اتاق) در پاره زمين غربی حريم قنات كه از موقعيت دنج‌تر و معطوف به چشم‌اندازهای گسترده و جذاب‌تری برخوردار است؛

  جانمايی بلوک خدمات شهری (تجاری، فرهنگی، ورزشی، اداری) در پاره زمين شرقی حريم قنات كه از بَرِ دسترسی مضاعف و سهل‌تری برخوردار است.

زمين طرح مطابق طرح تفصيلی منطقه 3 تهران در پهنه مختلط فرامنطقه‌ای MIII قرار دارد. مطابق مصوبه شورای اسلامی شهر تهران، حداكثر تراكم ساختمانی مجاز در اين پهنه 250 درصد و 7 طبقه است. مطابق مطالعات انجام شده حداكثر ارتفاع بلوک هتل برابر 17 طبقه می‌باشد.

طرح ساماندهی تپه مرادآب كرج

چه موضوعی

ساماندهی تپه مرادآب

چه کسی

شهرداری كرج

چه جایی

ایران، البرز، کرج

هدف اصلی طرح ساماندهی تپه مرادآب کرج، خروج بافت محدوده از انزوا و تبديل آن به بافت شهری کارآمد با جايگاه شايسته، برجسته و متمايز می‌باشد که به‌منظور حصول به هدف اصلی و عملياتی نمودن آن اهدافی در مقياس خردتر نيز مدنظر قرار گرفته است:

  هدف 1: ارتقاء منزلت مدنی تپه مرادآب در قالب يک محدوده کارآمد شهری

  هدف 2: بهره‌­برداری بهينه از ظرفيت­‌ها و پتانسیل‌­های موجود در محدوده

  هدف 3: ارتقاء سطح رفاه و کيفيت زندگی در محدوده به منظور اسکان گروه­‌های گوناگون اجتماعی

پهنه‌­بندی پیشنهادی طرح ساماندهی تپه مرادآب

پس از انطباق وضعيت شيب با شبکه معابر پيشنهادی، بلوک‌­بندی مجدد محدوده به عنوان شالوده پهنه­‌بندی پيشنهادی ارائه گرديد. در پهنه‌­بندی پيشنهادی، تخصيص پهنه­‌های مسکونی با تراکم‌­های گوناگون تعيين شده در طرح جامع به عنوان طرح ملاک عمل (با هدف تنوع اجتماعي محدوده) و همچنين مطابقت نوع پهنه مسکوني با وضعيت شيب، علاوه بر رعايت ضوابط و مقررات، جمعيت­‌پذيری حداکثری محدوده را نيز به دنبال داشته است. همچنين ارتقاء عملکردی محدوده در قالب يک مرکز گردشگری _ تفريحی و رفع کمبودهای کاربري‌­های خدماتی در وضع موجود نيز در پهنه­‌بندی پيشنهادی با تعريف پهنه­‌های مشخص مورد توجه قرار گرفته است.

محدوده تپه مرادآب شهر کرج به سبب پيشينه شکل­‌گيری غيررسمی آن به عنوان يک بافت ناکارآمد شهری که از انواع مسائل کالبدی، عملکردی، اجتماعی و ... رنج می‌­برد، قابل شناسايي است. در اين ميان برخورداری محدوده از ويژگی­‌های طبيعی (توپوگرافی، شيب و ديدومنظر منحصربه‌­فرد)، به عنوان پتانسيلی در جهت توسعه شهر کرج در قالب يک مرکز شهری _ فراشهری برای پذيرش کاربری­‌ها و فعاليت­‌های گردشگری _ تفريحی در طرح‌­های فرادست مدنظر قرارگرفته است.

طرح توسعه و عمران (جامع) شهر جديد حوراء

چه موضوعی

شهری با هویت ایرانی - اسلامی

چه کسی

وزارت مسکن و شهرسازی _ شركت مادر تخصصی عمران شهرهای جديد

چه جایی

ایران، همدان، حوراء

توسعه پایدار شهر حوراء

باتوجه به بستر شکل­‌گيری حوراء، ملاحظات زيست‌­محيطی مهم­ترين بعد مورد توجه توسعه پايدار است؛ به گونه‌­ای كه کمترين آسيب­ها در محيط طبيعی بروز کند، رشد شهر چنان کنترل شود که منابع طبيعی مجال بازپروری و ماندگاری پيدا کنند و بالاخره محيط ­زيستی سالم فراهم گردد. همان­‌گونه كه عملکرد يک­‌جانبه و محدود به حواشی مکان استقرار، اقتصاد طبيعی و يکدستی اهليت اجتماعی، پايداری شهر قديم در چارچوب بوم­‌گرايی فراهم می‌­نمود. جلوه اين نگرش را میتوان در تمكين ساختار شهر از بستر طبيعی خود و پرهيز از تقابل با آن، در جانمايی شريان­‌ها، مكان­‌يابی تأسيسات شهر، انتخاب گونه­‌های مختلف مسكن و چگونگی جهت­‌گيری آن­ها در مقابل باد و نور آفتاب مشاهده كرد. ايجاد ساختار اقتصادی قوی، پويا و انعطاف­‌پذير و استقلال هرچه بيشتر از پشتيبانی‌­های برون‌­زاد (بخش‌­های دولتی و عمومی) و تكيه بر توانمندی‌های پاگرفته و درون‌­زاد در كنار ايفای تقش پشتيبانی خدماتی از نظام توليد حوزه فراگير، پايداری شهر را برای ساليان متمادی تضمين می‌كند.

 طراحی بر اساس بوم­‌گرایی

طراحی نظام تراكمی براساس تركيبی از پر و خالی به  گونه‌­ای كه علاوه‌بر همنشينی محيط­‌های طبيعی و مصنوع، مسأله اشراف با توده­‌گذاري مناسب و متناسب با اقليم محدوده تحت كنترل باشد. استفاده از «رويكرد شهر كشاورزی» در قالب الگوي «چهارباغ » و رهايي قلمرو عمومي شهر از رفت­وآمد خودروها، اتصال مراكز محلات از طريق مسيرهای مستقل پياده و «قابل پياده­‌روی بودن» شهر، در كنار قرار گرفتن اماكن مذهبی در امتداد اين مسير به گونه­‌ای مسيری برای اجرای آيين­‌های مذهبی بدون اختلال در سواره‌راه­‌ها فراهم گردد. پايبندی به توان اكولوژيک زمين و اختلاط كاربری‌­ها در نظام كاربری زمين و تقسيمات شهری، دسترسی آسان و ارزان شهر، مؤيد طراحی مبتنی بر مبانی بوم­‌گرايی است.

طرح جامع شهر جديد «حوراء» در نزديكی شهر همدان با جمعيت 120 هزار نفر در افق طرح، به عنوان اولين نمونه شهرهای با الگوی ايرانی _ اسلامی، برنامه اسكان اجتماعی نوين است كه بازتاب‌­دهنده اصول شهرسازی سرزمين خود در زمان خود باشد.

طراحی شهری ميدان جمهوری كرج

چه موضوعی

الگوی ساختار کالبدی _ فضایی  پیشنهادی

چه کسی

شهرداری كرج

چه جایی

ایران، البرز، کرج

مطالعات طراحی میدان

روند طراحی

بيانيه چشم‌­انداز از طريق پاسخ به سه پرسش طلائی اكنون كجا هستيم؟ به كجا مي­رويم؟ و كجا مي­خواهيم باشيم؟ و پس از آن تدوين اهداف و راهبردها با توصيف گام­‌ها و فرآيندهايی كه موجب تقليل و يا رفع موانع و مشكلات محتمل در دستيابی به چشم‌انداز می‌باشند،  تدوين می‌­گردد. پس از تدوين اهداف و راهبردها با تبيين سه انگاره و شش سناريوی منتج از آن­ها، 18 گزينه برآمده از سناريوها در زمينه­‌های توده­‌گذاری، مشخصات فضای شهری، مشخصات تغييرات باد و مشخصات ترافيكی مورد بررسی قرار گرفت. از طريق ارزيابی به روش AHP با تعريف شاخص‌­های زير، با تعريف معيارها و سنجه­‌های هر شاخص و امتيازدهی به آن­ها، گزينه نهايی انتخاب گرديد:

  پيروی از اصول طراحی شهری

  حفظ حقوق همسايگی

  تأمين كيفيت بنا

  ترافيک

«طراحی شهری ميدان جمهوری كرج» ايجاد يک فضای شهری مدرن پايدار، پويا، سرزنده و ايمن با كاركرد تركيبی گردشگری تفريحی و تجاری اداری، مشتمل بر بناها و فضاهای هم­‌پيوند و متكی بر ارزش­‌های محيط طبيعی و جاذب براي شهروندان را چشم‌­انداز خود داشته و با انجام فرآيند انتخاب گزينه برتر، برنامه توسعه محدوده مداخله مستقيم بر اين اساس تدوين می‌گردد.